Собеседование дает интервьюируемому и интервьюеру возможность встретиться и определить, есть ли взаимное соответствие. Подход к собеседованию зависит от нескольких факторов, включая тип работы и размер компании. Крупная компания может иметь необходимый внутренний опыт и ресурсы для разработки и проведения структурированных интервью, в то время как малый бизнес может выбрать традиционный подход к собеседованию.
Основы
Традиционные интервью требуют ответов на общие вопросы, такие как «Расскажите немного о своем прошлом» или «Каковы ваши сильные и слабые стороны?» Вопросы обычно касаются истории работы соискателя, образования, личных интересов и карьерных целей. Структурированные собеседования включают подготовку списка вопросов, основанных на должностных обязанностях, а затем оценку отдельных кандидатов по заранее определенной шкале оценок. Традиционное собеседование дает интервьюеру общее представление о кандидате, в то время как структурированное интервью дает более конкретную оценку, основанную на подробном анализе работы.
Преимущества: структурированный подход
Согласно онлайн-статье, опубликованной Отделом кадров Южной Каролины, структурированное интервью является более последовательным и объективным, чем традиционное интервью. Структурированные интервью предоставляют подробную информацию и снижают вероятность возможных несправедливых субъективных оценок. Вопросы требуют конкретных ответов, что может затруднить работу кандидатов. Однако соискатели получают подробную информацию о вакансии, и они могут определить, соответствуют ли их навыки требованиям работы.
Преимущества: традиционный подход
Согласно онлайн-статье, опубликованной Claremont Graduate University, интервьюеры, которым не хватает времени, могут использовать традиционный подход к собеседованию, поскольку он требует меньше времени на подготовку и анализ. Традиционные интервью позволяют интервьюируемым установить контакт со своими интервьюерами, в число которых может входить менеджер по найму в крупной компании или владелец малого бизнеса. Традиционная обстановка интервью обычно более расслабленная, что позволяет интервьюируемому и интервьюеру определить, есть ли взаимное соответствие.
Использовать
По словам Кэролайн Саллинс, старшего научного сотрудника оценочного центра Университета Западного Мичигана, помимо функции набора персонала, структурированные интервью также полезны для сбора больших объемов данных для анализа. Опросы общественного мнения и академические исследования часто используют структурированные вопросы для табулирования ответов. Традиционные интервью также известны как неструктурированные интервью, потому что они следуют свободным рамкам, что делает их подходящими для использования в сессиях мозгового штурма, наблюдении за участниками фокус-групп и на собеседованиях.
Соображения
Интервьюеры могут использовать сочетание традиционных и структурированных подходов к интервью. Например, владелец малого бизнеса, желающий нанять менеджера, может подготовить список вопросов, направленных на оценку способностей кандидата к принятию решений и оперативного управления, но с последующим ответом на традиционные открытые вопросы. Саллинз предполагает, что этот гибридный формат также подходит для сбора качественной информации по основной теме при изучении других тем или новых концепций.
