Способы предотвращения неэтичного поведения на рабочем месте

Неэтичное поведение может угрожать рабочему месту независимо от того, крадет ли руководитель деньги у компании или его сотрудник фальсифицирует документы. Неэтичное поведение может подорвать доверие к компании, в результате чего бизнес теряет клиентов и в конечном итоге закрывается. Однако владельцы бизнеса и их управленческие команды могут работать с сотрудниками, чтобы предотвратить неэтичное поведение.

Создать кодекс поведения

Письменный кодекс поведения дает сотрудникам и менеджерам представление о типах поведения и поведения, которых ожидает компания. В нем указано, какое поведение недопустимо и какие меры принимаются, если сотрудник нарушает кодекс поведения. Например, компании, в которой действует политика в социальных сетях, запрещающая обсуждение в компании, может потребоваться дисциплинировать или уволить сотрудника, который нарушает политику, разглагольствуя о новой инициативе на рабочем месте.

Подавать пример

Сотрудники обращаются к владельцам бизнеса и менеджерам за указаниями относительно того, как им следует себя вести. Как владелец бизнеса, принимайте решения, основанные на этике, и следите за теми людьми, которых вы назначаете на руководящие должности в своей компании, на предмет тех же ценностей. Если вы видите, что менеджер нарушает правила компании, например политику, направленную против отношений на рабочем месте, немедленно вмешивайтесь, чтобы сохранить доверие к другим работникам.

Усилить последствия неэтичного поведения

Владельцы бизнеса должны привлекать к ответственности своих сотрудников, если они действуют неэтично. Начните с информирования новых сотрудников о правилах во время их ознакомительных занятий. Убедитесь, что все новые сотрудники знают о последствиях нарушения правил. Если сотрудник действует неэтично, обратитесь к кодексу поведения и примите необходимые меры для предупреждения или увольнения.

Показать признательность сотрудников

Лояльные сотрудники считают, что компания ценит упорный труд, который они вкладывают в выполнение повседневных задач. Лояльный сотрудник менее склонен к неэтичным действиям. Выражайте признательность работникам на регулярной основе, чтобы поощрять их лояльность. Подумайте о том, чтобы предложить дополнительный выходной день в квартал или год лучшим сотрудникам или создать бонусную программу в отделе продаж, чтобы вознаградить тяжелую работу.

Приветствуем спикера по этике

Назначьте инструктора по этике для посещения вашего рабочего места, чтобы обсудить этическое поведение и объяснить, почему это важно в организациях, независимо от размера или отрасли. Тренеры по этике используют ролевые игры, мотивационные выступления, видеоролики и раздаточные материалы, чтобы продемонстрировать важность этики на рабочем месте.

Создать чеки и противовесы

Вместо того, чтобы возлагать соответствующие обязанности на одного сотрудника, создайте систему сдержек и противовесов, чтобы минимизировать возможности для неэтичного поведения. Например, торговый партнер обзванивает покупки клиентов, в то время как бухгалтер балансирует бухгалтерские книги, чтобы убедиться, что вся кредиторская задолженность получена и задокументирована. Используйте ежегодный аудит для проверки соблюдения установленных процедур и разработки новых политик для решения любых уникальных ситуаций, возникающих в течение года.

Нанять ради ценностей

Когда владельцы бизнеса нанимают сотрудников, многие стремятся привлечь людей, которые имеют образование и опыт, подтверждающие, что они являются квалифицированными работниками, способными справиться с поставленными задачами. Работодатели, которые хотят предотвратить неэтичное поведение, также обращают внимание на ценности кандидатов, чтобы убедиться, что они соответствуют культуре компании. Убедитесь, что новый сотрудник верит в необходимость усердно работать, чтобы получать зарплату, и готов соблюдать политику компании.

Недавние Посты