Если ваш бизнес построен на создании продукта, управление его производством определяет степень успеха вашего бизнеса. Понимание различных методов управления производством дает вам набор инструментов для устранения узких мест и улучшений. Даже если вы ведете небольшой бизнес, понимание методологий, используемых крупными производителями, может принести пользу вашей компании.
Определение
Управление производством охватывает планирование и реализацию всего производственного процесса, от заказа сырья до доставки клиенту. Любые решения, которые вы принимаете для своего бизнеса в этих рамках, являются элементом управления производством. Как владелец малого бизнеса, вы сосредоточены на решении проблем, эффективности производства и качестве продукции. Систем управления производством предостаточно. Большинство предприятий строят вокруг одной системы, опираясь на элементы других, создавая индивидуальную комбинацию, которая подходит их рынку и клиентам.
Планирование потребности в материалах
Определенное количество готовой продукции требует определенного количества сырья и компонентов для их производства. Системы планирования потребности в материалах - это компьютеризированные инструменты, которые управляют тем, когда материалы должны быть заказаны для обеспечения производства в более поздний срок. ППМ действует, когда известны выходные величины. Владельцы малого бизнеса часто используют собственные системы MRP, хранящие информацию, необходимую для обеспечения производства, в их знаниях и опыте. Такие действия, как компьютерное отслеживание запасов и прогнозирование спроса, являются операциями MRP.
Как раз вовремя
Своевременное или бережливое производство - это философия управления производством, основанная на постоянном сокращении отходов. Он подходит для предприятий, где эффективность производства является ключевым фактором. Все, что мешает производительности, является расточительством и, следовательно, врагом систем JIT. Методы, поддерживающие философию JIT, включают сокращение входящих запасов путем создания графиков поставок поставщика, минимизацию исходящих запасов с помощью графиков доставки клиентов и постоянную внутреннюю работу, сокращающую количество брака и потраченные впустую человеко-часы. Эти методы улучшают денежный поток и максимизируют прибыль от продаж.
Управление потоком
Управление потоком, также называемое оптимизированной производственной технологией, фокусируется на эффективном потоке материала в производственном процессе. Философия управления потоком сосредоточена на узких местах. Например, владелец, использующий управление потоком, не купит машину, способную производить 1000 единиц в час, если поставка составляет всего 500 единиц. Изучите системы и определите, где наблюдается самый низкий поток, затем обратитесь к этому моменту и убедитесь, что он работает на полную мощность. Управление потоком хорошо применяется там, где требуется максимальная производительность.
