Франшиза - это бизнес-структура, которая позволяет инвестору приобрести уже существующий бизнес и получить право на использование бизнес-модели этой компании, включая вывески, продукты и стандарты работы. По данным America’s Best Franchises, франчайзинг - это почти бизнес-предприятие под ключ, которое дает предпринимателю возможность вложить всего лишь 10 000 долларов.
Чтобы успешно управлять франшизой, вам необходимо выбрать прибыльную и доступную франшизу, получить финансирование, нанять сильную команду и поставить достижимые цели.
1
Выберите проверенную франшизу. Хотя это может показаться слишком очевидным, некоторые франчайзеры, которые борются или начинают колебаться, сделают свою модель доступной со значительной скидкой, чтобы соблазнить новых франчайзи. Запросите такую информацию, как проспект эмиссии, и внимательно изучите его, чтобы определить, насколько прибыльным и устойчивым является бизнес. Проспект франшизы должен содержать историю франшизы, затраты на инвестирование и управление местоположением, а также ожидаемую прибыль от ваших инвестиций. Кроме того, посетите веб-сайт Better Business Bureau и веб-сайт Федеральной торговой комиссии, чтобы узнать, какой тип истории имеет франшиза с потребителями и есть ли какие-либо судебные иски в прошлом или в настоящее время.
Цель состоит в том, чтобы выбрать франшизу, которая будет прибыльной, но не перенасыщена вашим рынком. Например, если вы живете в городе Хьюстон, по данным Американской федерации рекламы, самая большая франшиза - это Papa John's. Хотя это успешная франшиза, она, возможно, достигла уровня насыщения.
2
Получите финансирование на закупку. Финансирование часто можно получить напрямую через франчайзера (известное как внутреннее финансирование), однако банки или кредитные учреждения обычно предлагают более низкие процентные ставки. Чтобы получить ссуду для малого бизнеса, вам понадобится бизнес-план и, возможно, предварительная выписка (документ, подготовленный бухгалтером, который прогнозирует расходы и прибыль недавно созданного бизнеса).
Перейдите на веб-сайт Управления малого бизнеса (SBA) в раздел финансирования и найдите кредитора в вашем районе. SBA распространяет информацию о кредиторах среди владельцев бизнеса. например, микрокредиторы. Микрозайм - это бизнес-кредит до 35 000 долларов США, требующий залога и личной гарантии заемщика.
3
Наймите хорошую основную команду. Основная команда - это группа отдельных сотрудников, которые имеют подтвержденный опыт работы в определенной отрасли или продукте и которым доверяют управление операциями в отсутствие владельца. Члены основной группы не только привносят опыт в работу, они должны уметь обучать и наставлять новых сотрудников, а также уметь творчески мыслить. Обычной практикой в ресторанной индустрии для поиска основных членов команды является посещение местных предприятий в этом районе и выяснение, какие сотрудники являются наиболее ценными для работы, а затем расширенное предложение о работе.
4
Ставьте достижимые цели для своей франшизы. Установление реалистичных и достижимых целей для вашей франшизы является обязательным условием сохранения интереса к бизнесу и возможности оценить и переоценить его прибыльность и потенциал роста. Владельцы бизнеса без этих целей могут увлечься мелочами, не важными для роста, такими как микроменеджмент сотрудников, вместо того, чтобы сосредоточиться на сокращении затрат и предложении разнообразных продуктов.
