В некоторых случаях обязательная сверхурочная работа необходима компании для достижения своих финансовых и производственных целей. Когда это происходит, у работодателя и сотрудников есть свои плюсы и минусы, в зависимости от вашей точки зрения на проблему. Понимание сути обязательной сверхурочной работы и обеспечение того, чтобы это происходило не слишком часто, - вот ключ к уравновешиванию этих плюсов и минусов.
Преимущество для сотрудников: больше денег
Наиболее очевидное преимущество обязательной сверхурочной работы для сотрудников - это дополнительные деньги. Поскольку сотрудникам необходимо платить полтора времени за сверхурочные часы, сотрудники зарабатывают дополнительные деньги на зарплате, когда требуется сверхурочная работа. Обязательные сверхурочные периоды, как правило, продлеваются, по крайней мере, до нескольких зарплат, например, во время напряженных сезонов продаж, поэтому сотрудники могут рассчитывать на наличные больше, чем просто дополнительные несколько дней.
Преимущество работодателя: повышение производительности
Когда сотрудники должны работать сверхурочно, работодатели получают выгоду от повышения уровня производительности. Больше работы выполняется в течение более продолжительного времени, а это означает, что продукты и услуги доставляются с большой скоростью. Это помогает работодателю опередить конкурентов и получить больше прибыли от увеличения выпуска продукции компании.
Недостаток сотрудника: выгорание
Поскольку обязательная сверхурочная работа является лишь обязательной, она может вызвать выгорание среди персонала. Если у сотрудников нет выбора, сколько часов они работают, они могут быстро сгореть. Это означает, что лишние деньги становятся менее стимулом и вызывают больше стресса. Это может означать большую продуктивность, но при меньшем качестве, что снижает чувство гордости за свою работу у сотрудника.
Недостаток работодателя: повышенная стоимость
Конечно, сотрудники выпускают больше продуктов и услуг, но обязательная сверхурочная работа также означает больше с точки зрения затрат на персонал. Когда у вас есть много сотрудников, регулярно занимающих полтора рабочего времени, вы платите больше денег, чем привыкли, что сокращает всю дополнительную прибыль, которую вы получаете от увеличения выпуска продукции и услуг.
