Складывающийся инвентарь - это стратегия минимизации времени и усилий, затрачиваемых на обработку инвентаря для бизнеса, при котором запасы, доставленные на склад, не выгружаются на склад. Вместо этого большие грузовики, которые привозят инвентарь, оставляют трейлеры на стоянке, а часть или весь инвентарь хранится в грузовике. Затем, когда в розничном магазине потребуется инвентарь, грузовик может просто забрать прицеп и отвезти его в магазин.
Политика «Готов к работе»
В соответствии с политикой «готовых к работе» складских запасов грузовик, полный товаров одного типа, например бумажных полотенец, доставляется на центральный склад компании, например, крупного розничного продавца. Сразу по прибытии излишки бумажных полотенец снимаются с грузовика, а другие предметы, которые отправляются в конкретный город или магазин с бумажными полотенцами, добавляются в грузовик. Полный заказ для одного магазина или области загружен на грузовик и теперь «готов к работе».
Частичная политика в отношении грузовиков
Другим способом обработки складских запасов является политика «частичного грузовика», при которой по прибытии все лишние предметы снимаются с грузовика, а затем прицеп припарковывается на стоянке в ожидании момента, когда компания будет готова его погрузить. вместе с другими предметами и отправьте его по назначению. Это экономит время, потому что складскому персоналу не нужно тратить время на разгрузку всех товаров, а также их не нужно перемещать дважды - на склад и обратно. Это также экономит складское пространство, потому что предметы в грузовике, которые должны быть отправлены, могут оставаться в грузовике. Работает, когда магазин не готов сразу принять посылку.
Политика полного грузовика
В соответствии с политикой полного грузовика весь грузовик с бумажными полотенцами остается на стоянке до тех пор, пока склад не будет готов для создания транспортных пакетов и распределения бумажных полотенец вместе с другими товарами по магазинам. Это экономит место на складе, поскольку бумажные полотенца практически не остаются на складе. В некоторых случаях, если поставки не будут готовы в течение некоторого времени, это также экономит время и силы складских рабочих.
Преимущества скользящего инвентаря
Ана Мюриэль и Росио Руис-Бенитес, изучавшие скользящие запасы в Массачусетском университете, подсчитали, что скользящие запасы могут сэкономить 9 процентов затрат, связанных с управлением запасами. Подвижный инвентарь помогает предотвратить скопление инвентаря на складе; сокращение рабочего времени складского персонала; сокращает объем работы, связанной с ведением инвентаризации; и может производить поставки, которые отправляются в точном соответствии с потребностями клиентов.
